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樂山市五通橋區(qū):“三項舉措”激發(fā)職級晉升正效應(yīng)

近年來,五通橋區(qū)緊扣政策要求,通過完善臺賬、明確導(dǎo)向、嚴把關(guān)口,做到人員信息明晰、人選識別精準(zhǔn)、晉升程序規(guī)范,著力強化職級晉升激勵正效應(yīng)。

完善臺賬,掌握“家底實情”。堅持運用“大數(shù)據(jù)”思維,審核登記77個單位在編在崗公務(wù)員(參公人員)信息,建立《全區(qū)公務(wù)員(參公人員)信息統(tǒng)計臺賬》,做到職數(shù)設(shè)置、人員信息、空缺情況、職務(wù)變動、職級晉升“五清”。結(jié)合組織工作調(diào)研、年度考核等工作情況,建立《分析研判臺賬》,對用編情況、職級職數(shù)、人員情況實行動態(tài)監(jiān)測、定期研判、及時更新。

明確導(dǎo)向,識別“干將良才”。堅持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強,把敢擔(dān)當(dāng)、能干事、有作為確定為晉升人選的重要標(biāo)準(zhǔn),注重將項目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等一線的公務(wù)員作為晉升對象,優(yōu)先晉升12個年度目標(biāo)績效考評先進單位的33名干部,激勵干部在崗位擔(dān)當(dāng)作為。近年來,各領(lǐng)域一線干部累計晉升70余人。

嚴把關(guān)口,防止“帶病晉升”。把好推薦關(guān),通過單位經(jīng)干部大會民主推薦、班子會議集體研究,申報晉升推薦人選。把好審查關(guān),區(qū)委組織部對推薦人員信息進行逐項核實,根據(jù)平時考核、工作實績及紀委監(jiān)委、公安等部門意見進行資格審查。把好程序關(guān),明確“事前溝通+推薦測評+組織考察+公示+討論決定+任職”程序,堅決防止“帶病晉升”。(通訊員:郭穎佳)

文章來源:五通橋組工網(wǎng) 發(fā)布日期:2023-04-24
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