近年來(lái)，五通橋區(qū)緊扣政策要求，通過(guò)完善臺(tái)賬、明確導(dǎo)向、嚴(yán)把關(guān)口，做到人員信息明晰、人選識(shí)別精準(zhǔn)、晉升程序規(guī)范，著力強(qiáng)化職級(jí)晉升激勵(lì)正效應(yīng)。
完善臺(tái)賬，掌握“家底實(shí)情”。堅(jiān)持運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”思維，審核登記77個(gè)單位在編在崗公務(wù)員（參公人員）信息，建立《全區(qū)公務(wù)員（參公人員）信息統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬》，做到職數(shù)設(shè)置、人員信息、空缺情況、職務(wù)變動(dòng)、職級(jí)晉升“五清”。結(jié)合組織工作調(diào)研、年度考核等工作情況，建立《分析研判臺(tái)賬》，對(duì)用編情況、職級(jí)職數(shù)、人員情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、定期研判、及時(shí)更新。
明確導(dǎo)向，識(shí)別“干將良才”。堅(jiān)持好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，把敢擔(dān)當(dāng)、能干事、有作為確定為晉升人選的重要標(biāo)準(zhǔn)，注重將項(xiàng)目建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、疫情防控、基層治理等一線(xiàn)的公務(wù)員作為晉升對(duì)象，優(yōu)先晉升12個(gè)年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)先進(jìn)單位的33名干部，激勵(lì)干部在崗位擔(dān)當(dāng)作為。近年來(lái)，各領(lǐng)域一線(xiàn)干部累計(jì)晉升70余人。
嚴(yán)把關(guān)口，防止“帶病晉升”。把好推薦關(guān)，通過(guò)單位經(jīng)干部大會(huì)民主推薦、班子會(huì)議集體研究，申報(bào)晉升推薦人選。把好審查關(guān)，區(qū)委組織部對(duì)推薦人員信息進(jìn)行逐項(xiàng)核實(shí)，根據(jù)平時(shí)考核、工作實(shí)績(jī)及紀(jì)委監(jiān)委、公安等部門(mén)意見(jiàn)進(jìn)行資格審查。把好程序關(guān)，明確“事前溝通+推薦測(cè)評(píng)+組織考察+公示+討論決定+任職”程序，堅(jiān)決防止“帶病晉升”。
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