編者按：黨的十九大以來，全市各級黨組織和廣大黨員干部全面貫徹落實中央歷次全會和習(xí)近平總書記對四川工作系列重要指示精神，銳意進取、攻堅破難，涌現(xiàn)出一大批先進典型。根據(jù)中央和省委、市委關(guān)于認(rèn)真做好迎接黨的二十大勝利召開的部署要求，在全市營造對標(biāo)先進、爭創(chuàng)一流的氛圍，市委組織部推出“兩優(yōu)一先”典型展播專題，陸續(xù)刊發(fā)黨的十九大以來樂山市獲得全國、全省表彰的“兩優(yōu)一先”典型事跡，充分展現(xiàn)我市各級黨組織和黨員新時代的新風(fēng)采。
堅守工匠精神傳承榜樣力量
——記四川永祥多晶硅有限公司副總工程師
羅軒
簡介 羅軒，男，現(xiàn)任四川永祥多晶硅有限公司副總工程師，四川省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
他是一名工人，更具一顆匠心，他的崗位平凡又特殊，他的性格倔強而執(zhí)著，他時刻以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在喧囂塵世中守住初心，在平凡崗位上書寫不平凡，讓黨員身份和工匠精神發(fā)出耀眼光芒，他就是羅軒。
羅軒在中控室進行參數(shù)抽查
不忘初心，堅守理想信念
2007年，23歲的羅軒從樂山師范學(xué)院畢業(yè)，進入四川永祥多晶硅有限公司工作。雖然不是名校高材生，但羅軒有自己的追求，他說：“我什么都不懂，但就想成為一名優(yōu)秀的技術(shù)人?！?/font>
初入職場的他被分配到條件十分艱苦的精餾工段，工段里水汽彌漫，氣味嗆鼻，不少工友因無法忍受惡劣的工作環(huán)境選擇了離職，但羅軒始終堅守在自己的崗位上，加班加點、任勞任怨，不計個人得失。羅軒的一言一行，黨支部都看在眼里，在組織的培養(yǎng)和自身的努力下，2011年，羅軒加入了中國共產(chǎn)黨，成為一名共產(chǎn)黨員。從那時起，他堅持以一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，苦干實干，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。從冷氫化工序到吸附工序，從精餾班長到工段長，羅軒的工作崗位在變、職位在變，但入黨初衷、黨員身份始終未變。
2014年，803－6精餾工序5塔回流泵在運行過程中出現(xiàn)屏蔽套磨穿故障，TCS泄漏導(dǎo)致著火，火勢蔓延迅速，現(xiàn)場情況十分緊急。聽到消息后，羅軒奮不顧身沖進現(xiàn)場，憑借豐富的經(jīng)驗快速找準(zhǔn)泄漏根源，采取措施迅速切斷了火源，成功確保了工友的安全、避免了公司的損失，盡管身體有多處燒傷，走出現(xiàn)場的羅軒還是露出了欣慰的笑容。
羅軒在罐區(qū)進行工藝巡查
探索創(chuàng)新，踐行工匠精神
每個黨員在入黨時都懷揣著一顆初心，羅軒的初心就是時時刻刻以黨員身份鞭策自己，敢于創(chuàng)新、帶頭攻堅，做別人想不到、做不到的事，力爭為公司、社會、國家創(chuàng)造更多更大的價值。
通過3年多的學(xué)習(xí)實踐，羅軒的技術(shù)不斷提升。2010年，針對精餾塔蒸汽流量波動大、疏水閥漏氣量大、疏水相互干擾的問題，經(jīng)過2個月反復(fù)鉆研摸索后，羅軒提出使用集水罐加調(diào)節(jié)閥控制替代疏水系統(tǒng)的方案，徹底解決了精餾蒸汽不穩(wěn)、控制困難的問題，同時實現(xiàn)了疏水不過氣的疏水控制，為公司節(jié)約了近百萬元成本。
此后，羅軒意識到技術(shù)革新的重要性，也更加意識到自己掌握的技術(shù)離國際先進水平還有較大差距，多年的一線工作經(jīng)歷讓他積攢了豐富的實操經(jīng)驗，逐漸成為公司里有名的技術(shù)達人。
2012年，還原尾氣系統(tǒng)中的氮含量始終處于超標(biāo)狀態(tài)，在公司的要求下，羅軒長期駐守現(xiàn)場，逐一排查問題根源，終于從V0304廢氣氮含量高的現(xiàn)象中找到原因，通過對現(xiàn)場進行改造，系統(tǒng)氮含量得到有效控制。
2014年，羅軒發(fā)現(xiàn)在802－1生產(chǎn)過程中存在汽提塔蒸汽耗用高、操作控制難度大，汽提效果不佳的現(xiàn)象，想著對這一問題進行改進，但這一次技改沒那么順利，無數(shù)次的實驗失敗讓工友們喪失了信心，羅軒想：“我是團隊帶頭人，怎么能輕易放棄呢?！?/font>
每天下班后，羅軒獨自留在工段查閱資料、反復(fù)思考、分析模擬，工友們看到羅軒的辛苦與執(zhí)著，也重燃起了干勁。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過不斷的嘗試和摸索后，他們終于找到了這次技改的關(guān)鍵，采取汽提塔的替代方案——閃蒸罐減壓解析技術(shù)，并在802－2的新建裝置中成功實施了此方案，這項方案徹底解決了汽提塔操作難度大的問題。
工友們都說：“羅軒倔得很，不怕加班、不怕失敗，就怕工作沒干好。”
但羅軒自己卻說：“只要不給黨員身份抹黑，多累多苦我都不怕?！?/font>
2017年，在合成精餾排查過程中，羅軒發(fā)現(xiàn)因裝置現(xiàn)場管道安裝質(zhì)量不到位，雨水進入管壁造成了腐蝕。羅軒配合相關(guān)部門對現(xiàn)場反復(fù)分析、測厚、評估，對銹蝕管線進行了碳釬維加固處理，通過對每一個隱患點進行評估監(jiān)管，803－7裝置的安全隱患得到徹底治理，工友們也能徹底放心工作。
2018年，羅軒參與公司的單晶攻關(guān)，實現(xiàn)單晶硅收率大于98％，產(chǎn)品多晶硅質(zhì)量控制大幅優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)，以特級品為主，部分指標(biāo)達到了國際領(lǐng)先水平。
2019年以來，羅軒帶領(lǐng)團隊相繼推出《還原無定形硅處理系統(tǒng)》《渣漿分離前置輸送系統(tǒng)》等發(fā)明專利，通過技術(shù)降本增效，為企業(yè)節(jié)約成本、創(chuàng)收超億元，極大提升了企業(yè)的行業(yè)競爭力。
羅軒（左二）在反歧化裝置開展標(biāo)準(zhǔn)JCC檢查
樂于奉獻，鍛造一流團隊
現(xiàn)在，羅軒已經(jīng)成長為副總工程師，但他絲毫沒有放松對工藝技術(shù)的追求，始終以“干一行、愛一行、專一行、精一行”為目標(biāo)，積極帶領(lǐng)身邊的同事學(xué)習(xí)、探討工藝技術(shù)管理過程，在實操中探索與總結(jié)；開展工藝指標(biāo)對產(chǎn)品質(zhì)量影響情況分析、數(shù)據(jù)收集，從細(xì)節(jié)做起，不斷完善生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)，致力于讓裝置運行得更加安全、更加穩(wěn)定、更加經(jīng)濟。
羅軒積極參與公司開展的“師帶徒”培訓(xùn)計劃，為了更好地為徒弟答疑解惑，羅軒從不留戀舒適的辦公室，身影總是出現(xiàn)在工段每一個角落?！拔业募夹g(shù)不能留給自己，傳給企業(yè)和社會才更有價值?！绷_軒總是這么說，也一直堅持這么做。通過一對一講授的方式，羅軒把自己多年工作總結(jié)的經(jīng)驗毫無保留地傳授給公司員工，幫助他們掌握多晶硅相關(guān)工藝知識，盡快參與到各項生產(chǎn)分析任務(wù)和生產(chǎn)試驗中，積累經(jīng)驗、形成標(biāo)準(zhǔn)，為內(nèi)蒙古通威高純晶硅和永祥新能源新培養(yǎng)出大量優(yōu)秀工程師級技術(shù)人才。羅軒先后帶徒弟10余人，每一個都成長為公司的中堅力量，為公司可持續(xù)發(fā)展提供了有力的人才保障。
此外，羅軒動員一線技術(shù)骨干中的黨員，組建了黨員技術(shù)指導(dǎo)隊，利用業(yè)余時間在工段內(nèi)舉辦技術(shù)培訓(xùn)班，一招一式地傳、手把手地教。羅軒還定期組織各類技能比拼賽、心得交流會等活動，讓各個工段逐漸地成為傳承技術(shù)的培訓(xùn)站、解決難題的攻關(guān)站。
近年來，在羅軒及其團隊潛心鉆研下，永祥公司多晶硅產(chǎn)能突破11萬噸/年，已成為世界級多晶硅龍頭企業(yè)，真正實現(xiàn)了“全球晶硅看中國，中國晶硅看四川”的戰(zhàn)略目標(biāo)，為中國贏取了光伏行業(yè)話語權(quán)。 |
