馬邊全面加強社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè) 今年以來，馬邊彝族自治縣按照省、市關(guān)于加強社區(qū)建設(shè)和創(chuàng)新管理服務(wù)相關(guān)要求，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，圍繞“服務(wù)群眾、凝聚民心、優(yōu)化管理、促進和諧”大力加強“四化”建設(shè)，積極創(chuàng)建社區(qū)服務(wù)型黨組織。 一是加強服務(wù)網(wǎng)絡(luò)科學(xué)化建設(shè)。按照“全面覆蓋、界定清晰”和便于管理服務(wù)、便于居民自治、便于功能發(fā)揮的原則，擬定2014年中心城區(qū)社區(qū)區(qū)劃調(diào)整方案和中心城區(qū)社區(qū)遠景區(qū)劃調(diào)整方案，對縣城社區(qū)重新進行調(diào)整規(guī)劃；結(jié)合機關(guān)黨組織和黨員到社區(qū)“雙報到”服務(wù)工作，將中心城區(qū)50余個機關(guān)和事業(yè)單位納入社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理，建立一體化責(zé)任體系，切實增強社區(qū)黨建工作科學(xué)化水平。 二是加強社區(qū)干部知識化建設(shè)。在2013年社區(qū)換屆選舉選齊配強社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和居民委員會成員的基礎(chǔ)上，整合黨校和組織部門工作資源，擬定社區(qū)干部梯次培養(yǎng)計劃，加強社區(qū)干部教育培訓(xùn)力度，每年至少舉行集中培訓(xùn)一次，培訓(xùn)社區(qū)干部不少于40個學(xué)時，著力培養(yǎng)一批政治引領(lǐng)能力強、聯(lián)系服務(wù)群眾能力強、維護穩(wěn)定能力強的“三強型”黨組織帶頭人。同時，建立社區(qū)后備干部隊伍數(shù)據(jù)庫，加強“接班人”培養(yǎng)。 三是加強運行管理規(guī)范化建設(shè)。進一步完善社區(qū)公共服務(wù)事項準(zhǔn)入制度，積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)職能部門將屬于社區(qū)居委會管理范疇的10余項社會管理和公共服務(wù)事項，采取政府購買服務(wù)的方式，逐步交由社區(qū)居委會負責(zé)辦理。進一步優(yōu)化社區(qū)管理機制，在繼續(xù)健全完善居民代表大會、居民議事會議、居民會議制度,嚴格執(zhí)行“一章六制”管理的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新和健全新形勢社區(qū)民情總結(jié)、社區(qū)事務(wù)協(xié)調(diào)、社區(qū)決策聽證、社區(qū)績效評議等多項機制,提高社區(qū)工作整體規(guī)范化水平。 四是加強服務(wù)保障長效化建設(shè)。加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，由縣委組織部牽頭，協(xié)調(diào)國資、國土、住建部門，按照社區(qū)辦公用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對城區(qū)3大社區(qū)辦公資源給予充分保障，年內(nèi)將城區(qū)兩家機關(guān)單位辦公用房調(diào)整劃撥給社區(qū)使用，推進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上檔升位；加強社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，逐步完善志愿者工作站、老年人服務(wù)站、文化體育活動站等內(nèi)設(shè)機構(gòu)，社區(qū)“兩委”成員兼任工作人員，其余工作人員由政府采取購買服務(wù)方式實現(xiàn)。加強社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)，明確服務(wù)思路、服務(wù)體系、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)陣地、服務(wù)隊伍，把抓服務(wù)型黨組織的軟指標(biāo)變成硬門檻，計入年度考核，形成主動推進服務(wù)型黨組織的新局面。 |
