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以“薪火接力”行動 促年輕干部培養(yǎng)“換擋提速”

近年來,犍為縣聚焦年輕干部后繼有人根本大計,實施年輕干部“薪火接力”行動,通過建立三級培養(yǎng)體系、拓展三種培養(yǎng)方式、優(yōu)化三項培養(yǎng)機制,促進年輕干部成長成才。

縣級強統(tǒng)籌,制定《年輕干部培養(yǎng)“薪火接力”行動實施方案》,統(tǒng)籌指導(dǎo)推進各鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)年輕干部培養(yǎng)工作。鎮(zhèn)(部門)抓實施,細(xì)化落實干部培養(yǎng)具體舉措,綜合分析年輕干部特長、專業(yè)、性格等特點,針對性開展干部培養(yǎng)工作。村(社區(qū))主承接,“懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民”干部培育活動、“揭榜掛帥”等活動為抓手,將基層一線作為年輕干部培養(yǎng)主戰(zhàn)場。

蹲苗鍛煉一批,實施“一線工作法”,分批次選派540余名干部到產(chǎn)業(yè)園區(qū)、招商引資、鄉(xiāng)村振興等一線實踐鍛煉。輪崗歷練一批,采取漸進式培養(yǎng)方式,對新進干部3年內(nèi)在機關(guān)重點股室全覆蓋輪崗一遍,對基本成熟干部放在中層崗位進行重點鍛煉。結(jié)對幫帶一批,推行協(xié)同幫帶模式,將年輕干部放在本單位承擔(dān)的重點項目建設(shè)、牽頭的先進示范創(chuàng)建等任務(wù)中“手把手”幫帶。

創(chuàng)新選才機制,分類建立年輕干部“蓄水池”,通過單位民主推薦、實干爭先識別等“五個一批”方式,發(fā)現(xiàn)儲備優(yōu)秀年輕干部210人。豐富激勵機制,對實績突出的干部,在晉升職級、評先評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮,激勵干部擔(dān)當(dāng)作為。完善預(yù)警機制,建立“紅黃”雙色預(yù)警機制,對相關(guān)問題,依次采取“一對一”幫帶糾偏、談話提醒、約談等方式,督促“瑕疵”干部反思、整改問題。

文章來源:樂山組工網(wǎng) 發(fā)布日期:2023-08-30
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