近年來，峨眉山市始終堅持問題導(dǎo)向，突出崇嚴(yán)尚實，著力破解干部隊伍建設(shè)中的突出難題，推動干部選任管理監(jiān)督積極適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)。 從嚴(yán)宏觀管理，激發(fā)干部隊伍整體活力 緊扣激發(fā)隊伍活力這個目標(biāo)，突出干部內(nèi)生動力這個核心，堅持嚴(yán)管與關(guān)愛并重，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊伍整體建設(shè)。 持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)。兩年來選配了35歲以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職5名，提拔了30歲左右鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門副職38名；大力推行部門“一把手”輪崗任職和跨部門、跨系統(tǒng)交流，有效提升人崗相適度。 強(qiáng)力整肅作風(fēng)紀(jì)律。先后查處了違規(guī)調(diào)動教師亂作為典型案例，突出懲治了干部利用項目建設(shè)貪污、受賄違法犯罪等行為，30余名干部受到了嚴(yán)查重處，違法犯罪人員被移交司法機(jī)關(guān)處理，形成從嚴(yán)治吏常態(tài)化。 加強(qiáng)激勵保障。實施導(dǎo)向引領(lǐng)，落實待遇傾斜，注重統(tǒng)籌使用，立足實際最大限度地調(diào)動干部積極性。提拔重用中心工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，鮮明敢擔(dān)當(dāng)、重實干的用人導(dǎo)向。職級待遇晉升不搞平衡照顧，向?qū)嵖兺怀?、任?wù)繁重的優(yōu)秀干部傾斜，充分激發(fā)干部內(nèi)在動力。 抓實動議提名，增強(qiáng)干部選任工作科學(xué)性 干部動議提名是干部選拔任用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，事關(guān)干部選用的方向和最終結(jié)果，我們著重在規(guī)范提名范圍和強(qiáng)化提名支撐上下功夫。 夯實干部信息基礎(chǔ)。建立涵蓋干部基本信息、德才表現(xiàn)信息、考核獎懲信息等內(nèi)容的干部綜合信息平臺，全面、準(zhǔn)確掌握干部隊伍結(jié)構(gòu)、個人綜合表現(xiàn)情況，為干部動議調(diào)整提供有力的信息支撐。 規(guī)范干部動議范圍。建立了干部提名庫，把后備干部、遞進(jìn)培養(yǎng)學(xué)員、中心工作和急難險重任務(wù)表現(xiàn)突出的干部等六類人員列入動議提名范圍，形成閉合的干部動議提名圈。同時，實行干部評價常態(tài)化，不定期開展無組織意圖的推薦測評，及時將公認(rèn)度高的干部納入組織視線。 樹立干部提名新規(guī)矩。領(lǐng)導(dǎo)干部的推薦提名，原則上不得超越職責(zé)和分管系統(tǒng)，并實行提名比選原則，重點領(lǐng)域、重要崗位的干部選用進(jìn)行廣泛推薦，比選擇優(yōu)。 強(qiáng)化綜合評價，防止識才用人失察失真 為防止干部考察失真失實情況發(fā)生，我們認(rèn)真貫徹干部選拔任用工作條例，將識人用人功夫下在平時，通過多渠道、多維度了解干部，形成對干部的綜合評價。 突出日?？疾?。組織部門積極參與全市中心工作和重大活動，在目標(biāo)執(zhí)行督查、中心工作推進(jìn)中零距離考量干部工作實績；在重大活動安保、維穩(wěn)事件等急難險重任務(wù)中直接考察干部擔(dān)當(dāng)精神和能力水平；在作風(fēng)紀(jì)律暗訪、群眾路線教育督導(dǎo)、黨風(fēng)廉政巡查中考察干部政治素養(yǎng)和廉政作風(fēng)。 改進(jìn)考核方式。完善綜合考核機(jī)制，科學(xué)設(shè)置發(fā)展目標(biāo)、班子建設(shè)、基層黨建、黨風(fēng)廉政等指標(biāo)考核權(quán)重，結(jié)合民主測評和考察談話情況綜合分析干部現(xiàn)實表現(xiàn)，解決年度考核“唯票”、失真以及走過場、流于形式等老問題。 完善任前考察。優(yōu)化考察人員結(jié)構(gòu)，扎實開展工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高干部考察專業(yè)化水平。強(qiáng)調(diào)考察工作權(quán)責(zé)意識，細(xì)化考察責(zé)任，并要求考察組成員根據(jù)平時掌握情況可提出個人評價意見，有效提升干部考察綜合質(zhì)量。開展延伸考察和印證考察，統(tǒng)籌紀(jì)檢、審計、信訪等部門評價和反映，綜合形成考察任用建議，增強(qiáng)干部考察的真實性和準(zhǔn)確性。 《四川黨建》農(nóng)村版第7期刊載 擬稿人：劉劍 |
