峨眉山市以社區(qū)“兩委”換屆為契機，通過采取拓寬選人視野、精準(zhǔn)研判匹配、防范化解風(fēng)險等舉措，大刀闊斧調(diào)整優(yōu)化社區(qū)黨組織書記，全市26個社區(qū)調(diào)整交流黨組織書記14名，調(diào)整交流面達53．8％，其中城市社區(qū)調(diào)整交流面達81．8％。 用好“望遠鏡”，拓寬視野早儲備。按照年齡、學(xué)歷、人選結(jié)構(gòu)等任職條件，打破一社一域限制，破除戶籍、區(qū)域等壁壘，瞄準(zhǔn)社區(qū)干部、社工、返鄉(xiāng)大學(xué)生、退役軍人、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者等6類重點人群，公開選拔68名社區(qū)黨組織書記后備人選；通過聯(lián)合審查、征求意見、走訪調(diào)研等形式把好人選“質(zhì)量關(guān)”，按照成熟度對68名后備人選進行綜合排位，確定排位靠前的25名人選作為重點培養(yǎng)對象；把5名后備人選安排到現(xiàn)有年齡較大或暫時缺額的社區(qū)黨組織書記崗位上頂崗鍛煉，選派6名符合條件的對象人選到上海、成都、宜賓等地跟班學(xué)習(xí)，25名重點培養(yǎng)對象均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委（黨工委）副書記進行“一對一”幫帶，實行談思想、談工作、談困惑“每月三談”跟蹤培養(yǎng)，為換屆做好人選儲備。 用好“顯微鏡”，深入研判準(zhǔn)匹配。對全市26個社區(qū)按照區(qū)域特點、治理難度、服務(wù)范圍等屬性建立“功能模型”，“一社一策”形成社區(qū)黨組織書記需求清單，明確社區(qū)黨組織書記崗位的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、處理群眾問題等5項基本條件和城中村治理、旅游管理、廠社矛盾協(xié)調(diào)、老舊小區(qū)治理等15項個性需求條件；突出人崗相適，充分運用大數(shù)據(jù)平臺建立“智能精選”系統(tǒng)，將“一社一策”的需求清單與48名現(xiàn)有社區(qū)黨組織書記和重點培養(yǎng)對象從政治素質(zhì)、年齡、學(xué)歷、群眾基礎(chǔ)、綜合能力等6個維度放入系統(tǒng)進行一一匹配，系統(tǒng)按每個崗位1：2的比例精選出合適人選并按匹配度進行排位；市委組織部、基層治理辦等部門和所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聯(lián)合對每個崗位匹配出的2名人選再根據(jù)社區(qū)實際情況進行一一分析研判，進一步篩選出26名社區(qū)黨組織書記初步人選。 用好“三棱鏡”，全程把控選出來。做好前期宣傳，提前召開人選見面會100余場，向500余名網(wǎng)格員、居民小組長、群眾等重點人群重點介紹初步人選能力素質(zhì)、特長優(yōu)點，提升知曉率和熟悉度；主動介入工作，在疫情防控、“雙創(chuàng)”等社區(qū)重點工作中，26名初步人選下沉到社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)65個小區(qū)開展工作，期間深入走訪服務(wù)群眾，主動協(xié)調(diào)解決群眾困難558個，奠定了良好群眾基礎(chǔ)；抓好風(fēng)險防控，在社區(qū)換屆選舉過程中，建立30名民情收集員隊伍，全面摸排影響選舉過程和結(jié)果的風(fēng)險點和不確定因素15個，采取立即解決一批、化解疏導(dǎo)一批、談心談話一批“三個一批”精準(zhǔn)防范處置，重點對擬離任社區(qū)黨組織書記形成“一人一策”安置方案，確保換屆選舉合法合規(guī)、平穩(wěn)有序，26名社區(qū)黨組織書記均實現(xiàn)高票當(dāng)選且均實現(xiàn)“一肩挑”。 |
