為切實抓好駐村幫扶管理，充分發(fā)揮“第一書記”幫扶指導(dǎo)作用，共和鄉(xiāng)采取“五個一”措施，力促下派干部安下心、住得下、干得好。 開展一次崗位培訓(xùn)。圍繞鄉(xiāng)情村情、地方風(fēng)俗、基礎(chǔ)資源等，系統(tǒng)講解貧困村基本情況，安排鄉(xiāng)村干部分析自身工作經(jīng)驗，深度交流基層工作經(jīng)驗，開展政策文件、法律法規(guī)學(xué)習(xí)，讓“第一書記”提前熟悉基層，做到工作心中有底。 制定一套管理辦法。鄉(xiāng)黨委制定《共和鄉(xiāng)“第一書記”管理辦法》，明確規(guī)定工作例會、工作匯報、請銷假等制度要求；實行“第一書記”簽到簽退制度，落實駐村工作專柜專檔管理，加強(qiáng)工作動態(tài)管理督導(dǎo)，形成系統(tǒng)化管理模式。 發(fā)放一本工作手冊。鄉(xiāng)黨委結(jié)合實際為下派干部編制精準(zhǔn)扶貧工作手冊，內(nèi)容涵蓋農(nóng)林政策、基層治理資料、鄉(xiāng)情村情、鄉(xiāng)村組聯(lián)系方式等，一人一冊發(fā)放給“第一書記”，方便他們在基層更好地開展工作。 確定一名聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一名“第一書記”，實行結(jié)對交流，建立溝通聯(lián)絡(luò)制度，定期開展工作會商，共同研究駐村工作中遇到的問題難題，形成黨委加工作組的工作合力。 指定一處食宿地點。鄉(xiāng)村兩級組織結(jié)合實際情況，安排較近村的“第一書記”在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)住宿和用餐，其余村安排在村活動室或指定農(nóng)戶家中解決食宿問題，并幫助他們添置生活用品，確保下派干部脫產(chǎn)駐村、扎根基層。 |
