金巖鄉(xiāng)推行“四個基層工作法”，積極排查化解矛盾糾紛，營造和諧穩(wěn)定社會氛圍。 情況在基層掌握。制定矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素情況收集的“三個一排查”工作方法。即聯(lián)系村領(lǐng)導(dǎo)每月深入聯(lián)系村排查一次，包村工作組每周深入聯(lián)系村排查一次，村組干部每天排查一次的不穩(wěn)定因素。 問題在基層收集。通過現(xiàn)場看、開會聽、串戶問、田間地頭聊排查收集問題，對苗頭性和傾向性問題進行收集，確保排查橫向到邊，縱向到底，不留死角，做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早解決，避免矛盾激化和升級。 問題在基層化解。所有包村干部走出辦公室，深入農(nóng)戶，化解矛盾時牢記三字訣?！肮弊质乔疤?，要鐵面無私，公正公平公開的化解處理；“沉”字是關(guān)鍵，要耐下性子沉住氣，有時要充當(dāng)當(dāng)事人的出氣筒，為當(dāng)事人降壓；“情”字是保障，要帶著感情去工作，利用“親情工作法”化解矛盾，促進和諧穩(wěn)定。 穩(wěn)定在基層鞏固。制定問題回訪制度，明確在3個月內(nèi)及時了解當(dāng)事人是否滿意，賠款是否履行，當(dāng)事人是否有顧慮等相關(guān)問題。遇到當(dāng)事人生活困難和精神壓抑要伸出援助的手，進行幫忙救助，進一步鞏固基層一線的和諧穩(wěn)定。 |
